8% Bindung, 58% Wechselzuversicht: Warum Mitarbeitende zum Recruiting-Kanal werden
7.8.2026 · 2 Min. · Anastasija Fusuljevic
In der Schweiz sind 8 % der Angestellten bei der Arbeit wirklich engagiert.
Acht Prozent. Nicht achtzig.
Das ist die aktuelle Gallup-Zahl aus dem State of the Global Workplace 2026 und sie liegt unter dem Europa-Schnitt von 12 % und dem weltweiten Wert von 20 %.
Daneben steht eine zweite Zahl. 58 % der Schweizer Angestellten halten den aktuellen Zeitpunkt für günstig, um eine neue Stelle zu finden. Der Wert ist gegenüber dem Vorjahr gestiegen; Gallup deutet ihn als vorsichtigen Optimismus am Arbeitsmarkt.
Zusammengelesen ergeben beide ein klares Bild: geringe Bindung trifft auf hohe Marktzuversicht.
Was das wirklich heisst
Nicht alle dieser Menschen durchsuchen bereits aktiv Stellenanzeigen.
Ein grosser Teil ist latent wechselbereit: ohne konkrete Suche, aber offen für die richtige Gelegenheit.
Die Belegschaft lässt sich in drei Gruppen einteilen: aktiv Suchende, latent Suchende und passive Kandidaten.
Die latent Suchenden sind dabei die entscheidende Gruppe. Sie besuchen selten Karriereseiten und suchen nicht nach Jobs.
Sie scrollen jedoch auf LinkedIn.
Und im Feed erscheinen keine Unternehmensseiten. Es erscheinen Menschen.
Wo ein Unternehmen sichtbar wird
Genau dort setzt Corporate Influencing an: Mitarbeitende werden zu glaubwürdigen Botschaftern und tragen das Unternehmen in den Alltag potenzieller Kandidaten – lange bevor diese aktiv auf Stellensuche gehen.
Entscheidend ist der Zeitpunkt. Eine Stellenanzeige erreicht nur, wer bereits sucht. Der Beitrag einer Teamleiterin, der glaubwürdig zeigt, wie im Unternehmen gearbeitet wird, erreicht die offene Mehrheit, Monate, bevor der Bewerben-Button überhaupt relevant wird.
Sind diese Menschen dann bereit für einen Wechsel, ist das Unternehmen keine kalte Option mehr, sondern ein bekannter Arbeitgeber, dessen Leute ihnen seit Wochen im Feed begegnen.
Bei 8 % Bindung gehen Talente andernfalls an jene Unternehmen verloren, die früher sichtbar waren. Der beste Zeitpunkt, diese Sichtbarkeit aufzubauen, ist derselbe wie der beste Zeitpunkt, sie zu messen: bevor der Markt anzieht.
Corptree macht sichtbar, was die Präsenz von Führung und Teams für die Talentgewinnung tatsächlich bewegt.